车间里的工具和工装，怎么管才不耽误事

标题：车间里的工具和工装，怎么管才不耽误事

车间里的工具和工装，是操作工每天都要用的东西。螺丝刀、扳手、扭力起子、工装夹具、测试治具，这些东西看起来不起眼，但少了哪一样，生产就卡住了。

工具管理不到位，最常见的情况是：要用的时候找不到，找到了发现是坏的，或者型号不对。操作工到处找工具，时间浪费了，活还没干。有时候因为找不到合适的工装，只好凑合用别

的代替，结果产品质量出了问题。

工具要有固定的位置

工具管理的第一个原则是：每样工具都有固定的存放位置，而且这个位置就在使用它的工位旁边。

很多车间的问题是工具没有固定位置。操作工干完活随手一放，下次用的时候到处找。或者工具集中放在工具间里，每次用都要走过去拿，用完还要还回去，来回走路的时间加起来不少

，操作工自然倾向于把工具留在身边，工具就乱了。

正确的做法是在每个工位旁边设置工具存放区。铝型材工作台的T型槽可以安装工具挂板，把常用的螺丝刀、扳手、镊子挂在伸手可及的位置。挂板上画上工具的形状，工具取走后留出

空缺，一眼就能看出少了什么。

不常用的工具放在工位旁边的抽屉或者柜子里，分类存放，贴上标签。每个工位需要哪些工具，列一份清单，贴在工具柜门内侧。

工具要有标识

工具需要标识归属。每个工位的工具清单上写明工位编号和工具名称。工具本身可以用刻字、色标或者标签来标识归属。

色标是比较常用的方法。不同的工位用不同颜色的胶带缠在工具手柄上，比如一号工位用红色，二号工位用蓝色。工具放在一起的时候，一眼就能看出是哪个工位的，有人把工具拿错了

地方也容易发现。

精密工具需要特别标识。扭矩扳手、扭力起子要标明设定值和使用范围，防止用错。校准过的工具要贴上校准标签，注明校准日期和有效期。

工具借用要有记录

有时候工具需要跨工位借用，比如共用的大型工具或者特殊工装。借用要有记录，谁借的、什么时候借的、什么时候还的，记在本子上或者用简单的借还系统。

借用人要签字，归还的时候要检查工具是否完好。有损坏的要及时报修或者更换。

交接班要检查工具

工具管理要纳入交接班检查。下班前操作工对照工具清单检查一遍，工具齐不齐、有没有损坏。交接班的时候，接班人再核对一遍。

发现工具缺失要立即查找，查找不到的要上报班组长。不能等到下次要用的时候才发现工具没了。

工装的存放和保养

工装夹具和测试治具，存放的时候要注意防锈、防变形、防磕碰。

精密工装要放在专用的工装柜里，每个工装有固定的位置，避免堆叠挤压。长期不用的工装要涂防锈油，定期检查有没有生锈或者变形。

工装使用前要检查状态，有没有磨损、有没有松动、定位面有没有损伤。工装精度直接影响产品精度，工装不准了，产品也做不准。

工具坏了要及时换

工具需要定期检查状态。螺丝刀的刀头磨圆了，拧螺丝的时候容易打滑，需要更换。扳手的开口撑大了，拧螺栓的时候容易滑脱，需要更换。扭力工具的设定值需要定期校准。

工具坏了要及时更换，不要凑合着用。一把坏了的工具，可能比没有工具更耽误事。操作工用坏工具干活，拧不紧、拧不正，返工的时间比换工具的时间长得多。

让工具管理变得简单

工具管理不是多复杂的事，关键是给工具一个固定的家，让归位变得容易，让缺失变得显眼。

挂板上有工具的形状，缺了哪个一眼可见。色标区分工位，拿错了马上能发现。交接班检查清单，少了什么当场就知道了。这些简单的办法，比复杂的制度更管用。

工具管理做得好不好，不看制度写得多厚，看操作工找工具的时间有没有减少、工具丢失的频率有没有下降。湖南越海工业设备有限公司的工作台产品可集成工具挂板和存放区，官网 w

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